ในยุคปัจจุบันที่ค่านิยมมีความหลากหลาย วิธีการทํางานของหลายคนเปลี่ยนไปมากเมื่อเทียบกับอดีต คําว่าสมดุลชีวิตการทํางานอยู่ในโลกมาเป็นเวลานานแล้ว แต่ผู้คนจํานวนมากขึ้นเรื่อย ๆ กําลังมองหาวิธีการทํางานแบบใหม่เพื่อที่จะใช้ชีวิตอย่างอิสระและมีชีวิตชีวา

แล้ววิธีการทํางานที่ทําให้มีชีวิตขึ้นมาคืออะไร? มีผู้เชี่ยวชาญแนะนําเคล็ดลับในการเลือกสถานที่ทํางานจากหนังสือ "วิธีการทํางานใหม่" ของคนญี่ปุ่น

1. การจัดอันดับความนิยมสําหรับการจ้างงาน คือ มันจะใช้งานไม่ได้อีกต่อไป

นิตยสาร Recruit ซึ่งตรวจสอบและประกาศการจัดอันดับความนิยมในการจ้างงานมาเกือบ 50 ปีแล้ว ได้ประกาศยกเลิกการจัดอันดับ เหตุผลก็คือเมื่อค่านิยมของนักเรียนญี่ปุ่นมีความหลากหลายขึ้น ความสําคัญของการเผยแพร่เรื่องการจัดอันดับบริษัทยอดนิยมที่เคยทำมาอย่างสม่ำเสมอก็ลดลง

อย่างไรก็ตาม ตอนนี้เป็นยุคที่ข้อมูลจํานวนมากล้นหลามในโลก รวมถึงอินเทอร์เน็ตด้วย คนญี่ปุ่นที่จบการศึกษาไม่จําเป็นต้องเลือกบริษัทด้วยวิธีเก่าหรือมาตรฐานเก่าอีกต่อไป

ก่อนหน้านี้ การจัดอันดับเคยทำขึ้นเพราะมีเพียงบริษัทที่คล้ายคลึงกันเท่านั้น การจัดอันดับcross-sectional ถูกสร้างขึ้นเพราะเป็นช่วงเวลาที่ทุกคนหันหน้าไปทางเดียวกัน

2. แม้ว่าบางคนจะไม่มีความสุขจากสังคมที่ทําให้คนมีความสุข

การจัดอันดับบริษัทที่ง่ายต่อการทํางาน ที่มีการเผยแพร่โดย Nihon Keizai Shimbun สิ่งนี้ขึ้นอยู่กับการปรับปรุงบุคลากรขององค์กรและระบบแรงงานที่นํามาใช้เพื่อเพิ่มความสมดุลระหว่างชีวิตและการทํางาน

คนญี่ปุ่นกล่าวว่า มันนําไปสู่ "ความง่ายในการทํางาน" จริงหรือ?

เพราะรู้สึกว่าบริษัทญี่ปุ่น โดยเฉพาะบริษัทขนาดใหญ่แบบดั้งเดิม ตั้งเป้าไปที่บริษัทที่ทําให้ทุกคนมีความสุข!! อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้เป็นไปไม่ได้ในยุคปัจจุบันที่ค่านิยมของคนทํางานมีความหลากหลาย ด้วยความพยายามอย่างกล้าหาญโดยไม่ต้องกลัวว่าจะมีคนไม่มีความสุข ใครบางคนจะมีความสุขมาก การพยายามทําให้ทุกคนมีความสุขยังมีโอกาสสูงที่จะมีคนที่ไม่มีความสุข

3.บริษัทที่ง่ายต่อการทํางานกับบริษัทที่ควรค่าแก่การทํางาน

คนญี่ปุ่นในปัจจุบันต้องการตะหนักว่าบริษัทที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงได้รับการจัดอันดับใน "บริษัทที่ดีที่สุดในการทํางาน" และ "การจัดอันดับบริษัทที่ง่ายต่อการทํางาน"? อันที่จริง สองอย่างนี้มีความคล้ายคลึงกันแต่แตกต่างกัน

แล้วประเด็นที่เน้นในแต่ละอย่างคืออะไร?

ในบริษัทที่ง่ายต่อการทํางานเป็นมิตรกับคนทํางาน และมีระบบที่เติมเต็ม ในขณะที่บริษัทที่ควรค่าแก่การทํางาน จะเน้นการมีสภาพแวดล้อมที่ทรัพยากรมนุษย์ที่ยอดเยี่ยมนั้นง่ายต่อการบรรลุผลลัพธ์ของตนเอง บริษัทต้องสร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานต้องการทํางาน ในขณะเดียวกัน บริษัทต่าง ๆ ต้องการคนที่มีแนวคิดใหม่ ธุรกิจใหม่ และคนที่สามารถเคลื่อนไหวได้ด้วยตัวเองอย่างจริงจัง โดยไม่จํากัดอยู่แค่งานสร้างสรรค์ เพราะด้วยการดํารงอยู่ของทรัพยากรมนุษย์ดังกล่าว บริษัทจะเปลี่ยนแปลงทั้งหมดในคราวเดียว กล่าวอีกนัยหนึ่ง การสร้างบริษัทที่สามารถใช้งานได้ แทนการสร้างบริษัทที่ง่ายต่อการทํางาน จะชี้ชะตากรรมของบริษัทในอนาคต

4.พนักงานจะอยู่ที่บริษัทต่อไปหรือไม่? มันเป็นเสรีภาพส่วนบุคคลที่จะเป็นอิสระ

ดูเหมือนว่าคนญี่ปุ่นหลายคนคิดว่า ท้ายที่สุดแล้ว ต้องลาออกจากบริษัทเพื่อทํางานอย่างอิสระและทํางานที่สนุก ๆ ไหม... แต่ไม่ใช่ประเด็น

ความเป็นอิสระและนักแปลอิสระนั้นน่าดึงดูดอย่างแน่นอน อย่างไรก็ตามความสามารถในการทํางานตามที่ต้องการและได้ยอดขายที่เพียงพอที่จะสามารถใช้ชีวิตได้นั้นเป็นเรื่องที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง อันที่จริง แม้ว่าคนญี่ปุ่นจะเป็นอิสระหรือทํางานอิสระ แต่ก็มีหลายกรณีที่ติดอยู่กับงานเพื่อชีวิตของตัวเอง

อย่างไรก็ตาม หากเป็นบริษัทหรือองค์กรที่มีความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจอยู่แล้ว อาจได้งานใหญ่พนักงานสามารถใช้อุปกรณ์ที่องค์กรมี และสามารถไปทํางานที่ต้องการโดยไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับชีวิตของตัวเอง

หากตระหนักว่าบริษัทหรือองค์กรเป็นสถานที่เพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ของตัวเอง มีความเป็นไปได้ที่การอยู่ในองค์กรจะเป็นบวกมากกว่าความเป็นอิสระ

5.งานและชีวิตคือสิ่งที่หลอมรวมกัน

ในวิธีการทํางานแบบเก่า แม้ว่าพนักงานรุ่นเยาว์จะบรรลุผลเมื่อเติบโตเป็นรุ่นอาวุโส แต่พวกเขาก็ไม่ได้รับการประเมิน

อย่างไรก็ตาม ในหลายบริษัทที่นําวิธีการทํางานแบบใหม่มาใช้ ผลลัพธ์จะได้รับการจัดการ อนุมัติ ประเมิน และยกย่อง และวิธีการทํางานก็ปล่อยให้เป็นของแต่ละคนเช่นกัน ไม่มีคําแนะนําโดยละเอียด พนักงานสามารถทําได้อย่างอิสระ จากนั้นงานจะน่าสนใจและสามารถแสดงให้เห็นถึงความคิดสร้างสรรค์ของพนักงาน งานและชีวิตหลอมรวมกัน เราจะสามารถเพิ่มความสุขของกันและกันได้